Le rapport de la table ronde positionne la CNSS comme une maison ancienne dont les fondations tiennent encore, mais que l’humidité, l’usure et un entretien irrégulier fragilisent profondément.
Les charges dépassent les recettes, les arriérés s’accumulent, le cadre juridique fatigue, les outils numériques datent d’un autre cycle administratif, et le recouvrement peine à embrasser un secteur informel tentaculaire.Les participants ont parlé sans vernis: sans action rapide, la structure risque l’affaissement progressif.

Les leçons ivoiriennes: la preuve qu’un redressement est possible

La Côte d’Ivoire a été évoquée comme un laboratoire régional ayant réussi une mue profonde:
modernisation numérique, réforme paramétrique, pilotage par indicateurs, contrôle interne renforcé.
Pas un modèle à copier, mais un révélateur de ce qui devient possible lorsque les décisions techniques rencontrent la volonté politique.

Réformes urgentes : ce que tout le monde accepte, et ce qui divise encore

Sur l’essentiel, les acteurs avancent d’un même pas : moderniser, professionnaliser, et dialoguer pour redonner souffle au système.Tout le monde veut aller vers le changement… mais chacun trace sa propre cadence. 

Cinq priorités claires, structurées et faisables : mettre à jour les paramètres des régimes, lancer un audit actuariel, digitaliser les opérations, installer un Conseil National du Dialogue Social et intégrer le secteur informel dans la base contributive. Il ne manque plus qu’une chose : l’exécution réelle, pas la version PowerPoint. »

La seule étape qui reste à franchir ? L’exécution réelle, pas seulement sur PowerPoint. La Côte d’Ivoire montre la voie : le changement n’est plus une idée, mais un chantier en marche.

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